Nos formations sont faites pour vous !
Les soft skills, aussi appelées « compétences non techniques » ou « compétences comportementales », sont de plus en plus utilisées et prisées en entreprise.
Vous souhaitez monter en compétences sur le management, la gestion de projet… ?
Améliorer votre performance, celle de vos collaborateurs ?
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Chefs d’entreprise, cadres, salariés, tous types d’entreprises
OBJECTIFS
DELAIS ET MODALITES D’ACCES
DUREE, LIEU DATES CLES
APRES LA FORMATION
FINANCEMENT ET TARIFS
CONTENU DE LA FORMATION
Prendre conscience du fonctionnement actuel au sein de l’entreprise, état des lieux :
établir un constat :
Définir ce que l’on souhaite atteindre : projection
Introduction :
en groupe par projet, Retour vers le futur :
Mettre en application : s’organiser
Expérimentation sur des outils et méthodes :
Partage des travaux réalisés :
METHODES MOBILISEES ET MODALITES D’EVALUATION
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OBJECTIFS
DELAIS ET MODALITES D’ACCES
DUREE, LIEU DATES CLES
APRES LA FORMATION
FINANCEMENT ET TARIFS
CONTENU DE LA FORMATION
Introduction :
Qu’est-ce qu’une réunion ?
Définition du cadre :
Identification des acteurs :
hénomènes psychosociologiques en jeu dans les groupes de travail, les différents profils :
Les différents supports pour communiquer :
La restitution :
METHODES MOBILISEES ET MODALITES D’EVALUATION
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DELAIS ET MODALITES D’ACCES
DUREE, LIEU DATES CLES
APRES LA FORMATION
FINANCEMENT ET TARIFS
ACCESSIBILITE HANDICAP
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CONTACT
Mme Alix Vie
CONTENU DE LA FORMATION
Introduction :
Comprendre les enjeux du changement :
Définir et mettre en place la stratégie globale de l’entreprise :
business case :
METHODES MOBILISEES ET MODALITES D’EVALUATION
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Chefs d’entreprise, cadres, salariés, tous types d’entreprises
OBJECTIFS
DELAIS ET MODALITES D’ACCES
DUREE, LIEU DATES CLES
APRES LA FORMATION
FINANCEMENT ET TARIFS
CONTENU DE LA FORMATION
Les fondamentaux de la gestion de projet :
les étapes définies d’un projet :
Le manager, les techniques, les outils et l’équipe :
identifier, planifier et mettre en place le projet :
METHODES MOBILISEES ET MODALITES D’EVALUATION
PUBLIC
Chefs d’entreprise, cadres, salariés, tous types d’entreprises
OBJECTIFS
DELAIS ET MODALITES D’ACCES
DUREE, LIEU DATES CLES
APRES LA FORMATION
FINANCEMENT ET TARIFS
CONTENU DE LA FORMATION
Introduction :
Etablir un constat marketing :
Projection :
Présentation et expérimentation sur des outils et méthodes :
METHODES MOBILISEES ET MODALITES D’EVALUATION
PREREQUIS
OBJECTIFS
DELAIS ET MODALITES D’ACCES
DUREE, LIEU ET DATES CLES
LES CHIFFRES DE LA FORMATION
100% de réussite
APRES LA FORMATION
Pouvoir encadrer un.e alternant.e
FINANCEMENT ET TARIFS
CONTENU DE LA FORMATION
Module 1 : comprendre et intégrer le rôle et les fonctions du tuteur en entreprise
Module 2 : mettre en place une méthodologie d’organisation du tuteur
Module 3 : suivre et réguler l’accompagnement, évaluer et valider
METHODES MOBILISEES ET MODALITES D’EVALUATION
Méthodes :
Modalités d’évaluation :
« En tant que dirigeant d’entreprise, je voulais former mes collaborateurs à la gestion de projet. Le contenu de la formation proposée est vraiment très pragmatique et cela nous a permis de mettre en place de nouveaux outils.«
« J’ai demandé à mes collaborateurs de travailler sur un projet en commun. Au cours de nos réunions, je me suis rendu compte que j’étais la seule à animer. J’ai décidé de leur faire suivre une formation pour que chacun soit capable d’animer une réunion si je ne suis pas là. «
« Je souhaite impliquer mes collaborateurs dans tout ce que j’entreprends, le changement et le collaboratif est un tournant que j’ai décidé de saisir, c’est pour cela que j’ai décidé de leur faire suivre la formation sur la créativité.«
4 rue des Loriots
66700 Argelès-sur-Mer
00.33.(0)4.68.37.41.38
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